تكتب هذه الدراسة من واقع سبعة وأربعين عاماً (بالعد الشامل من عام 1980 وحتى اليوم) من القيادة المحلية العائلية المتصلة في قرية عراقية واحدة ــ الفاضلية، في ناحية بعشيقة بمحافظة نينوى، على سهل نينوى ــ وتقترح نموذج “المختار (العمدة) الاجتماعي” بوصفه نموذجاً قابلاً للنقل في القيادة التنموية على المستوى المجتمعي المحلي.

والباحث، الدكتور وعد الله جرجيس سلمان الباجلاني (أبو هيثم)، يشغل منصب مختار (عمدة) قرية الفاضلية منذ عام 2021، خلفاً لأخيه (1997–2021) ووالده (1980–1997) في مسار عائلي متصل، عبر جدّ والدته، إلى مختار من أواخر العهد العثماني. وتتعامل الدراسة مع هذا الاستمرار العائلي بوصفه معطى تاريخياً واجتماعياً تقترح من خلاله مفهوم “رأس المال الاجتماعي الموروث”، لا بوصفه دليلاً كافياً بذاته على وجود هذا النوع من رأس المال.

ومنهجياً، الورقة دراسة حالة مبنية على الملاحظة بالمشاركة والتأمل الممارساتي (الإثنوغرافيا الذاتية): فالباحث هو في آن واحد موضوع الدراسة وراصدها. وتُقرّ الورقة صراحة بهذا الموقع المزدوج وبالحدود التي يفرضها على إمكانية التعميم.

ويقوم النموذج على خمس ركائز تشغيلية ــ الاستماع المجتمعي، والوساطة كأداة تنموية، والتمكين الاقتصادي المحلي، والقياس الدوري للأثر، والسلام المجتمعي ــ وتُقرأ هذه الركائز في ضوء الأدبيات العالمية عن رأس المال الاجتماعي (بوتنام، كولمان)، والثغرات البنيوية والوساطة (بيرت)، وحوكمة الموارد المشتركة (أوستרום)، والسلطة الشرعية (فيبر)، ونظريات القدرات في التنمية البشرية (سن)، وتحويل النزاعات (ليدراخ، ماري أندرسون). كما تطورت الورقة، عبر مراجعات متعاقبة، إلى أجندة بحثية أوسع تضم تسعة وأربعين بعداً نظرياً إضافياً، من “رأس المال الاجتماعي الموروث” و“التنمية الوقائية المحلية” و“التنمية الصامتة”، إلى مقارنات عالمية أقل تداولاً في الأدبيات العربية كعصبية ابن خلدون ومحاكم الكاچاچا في رواندا ومجلس الكُورتي في صوماليلاند، جميعها مستمدة من تجربة الفاضلية وممقروءة في ضونها لا مضافة إليها زخرفة.

وتضع الدراسة هذه الممارسة المحلية ضمن مسار التنمية البشرية الحديث في العراق، مع الإشارة إلى التقرير الوطني للتنمية البشرية في العراق لعام 2025، الذي أفاد بدخول العراق لأول مرة فئة “التنمية البشرية العالية” وفق حساباته الوطنية لعام 2024، بقيمة 0.712؛ وهذا يختلف عن بيانات التقرير العالمي للتنمية البشرية لعام 2025 التي تستخدم بيانات 2023 وتعرض العراق بقيمة 0.695 ضمن فئة التنمية البشرية المتوسطة. ــ وتخلص إلى أن القيادة المحلية التقليدية (العمد والمخاتير وشيوخ العشائر) فاعل تنموي لم يُدرس بما ي-كفي رغم قابليته للتكرار، لاسيما في بيئات متعددة الأديان والقوميات كسهل نينوى.